Systemisch-Integrale Führung
Systemisch-Integrale Führung bietet sowohl einen tiefgreifenden Weg für Persönlichkeitsentwicklung als auch ein effektives Werkzeug zur Navigation in komplexen Organisationsvorhaben.
Mit ihrer Hilfe gelingt es Führungskräften, ganzheitlich und umfassend die Zusammenhänge, Möglichkeiten und Herausforderungen von Teams und Projekten in den Blick zu nehmen. Systemisch-Integrales Denken, Fühlen & Handeln unterstützt Führungskräfte in ihrer Komeptenz, zunehmender Komplexität, Vernetztheit und Vielschichtigkeit in Zukunft angemessen, fokussiert und weitsichtig zu begegnen.
Integrale Führung agiert in vier Bereichen gleichermaßen:
Unter Berücksichtigung dieser Felder wird Führung ganzheitlich, sinngebend und zukunftsweisend, da sie alle für eine Organisation wesentlichen Aspekte einschließt.
Änderung in einem Bereich bewirkt immer auch Änderung in den anderen drei Bereichen.
So bedeuten strukturelle Veränderungen bspw. auch, dass neue Fähigkeiten gefragt sind, andere Teamdynamiken entstehen und neue persönliche Ziele und Bedürfnisse hinzukommen.
Integrale Führung hat diese vielfältigen Veränderungen im Blick und begegnet ihnen passgenau. Sie kann sich zudem gelingend auf die Entwicklungsschritte ihrer Mitarbeitenden einstellen mit ihrem Wissen über Bewusstseinsebenen und Entwicklungslinien.
Integrale Führung eignet sich hervorragend für:
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Persönliche Entwicklung als Führungskraft
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Teamentwicklung
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Standortbestimmung
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Visionsfindung
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Mitarbeiterführung
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Personalauswahl
Integrale Führung baut auf den Erkenntnissen der Integralen Theorie nach Ken Wilber sowie dem Entwicklungsebenenmodell Spiral Dynamics® nach Don Beck und Christopher Cowan auf.
Beides sind wissenschaftlich fundierte Modelle, die als kraftvolles Werkzeug für das bessere Verständnis von sich selbst, anderen und Systemen wie Organisationen dienen.
Sie finden bereits vielfach Einsatz in Unternehmen, die mit dem Wandel der Zeit mitgehen und stellen ein effektives Modell für Führungskräfte dar, die den großen Veränderungen dieser Zeit gut gewachsen sein wollen.
Mein Vorgehen
Ich agiere für Eure Organisation als Sparringspartnerin, Veränderungs- und Prozessbegleiterin sowie Impulsgeberin.
Wie wir miteinander zusammenarbeiten finden wir im gemeinsamen Dialog heraus.
Ich arbeite mit praktischem Handwerkszeug als auch den inneren Raum haltend, den Veränderungsprozesse innerhalb Eurer gelebten Führung brauchen.
Lasst uns gern in den Austausch gehen und gemeinsam herausfinden, wie ich Euch am besten unterstützen kann.
Telefon: +49 175 34 54 364
Email: mail@carolinewinning.com